述职亮实绩（jì），聚力（lì）谋新篇。为进一步提升（shēng）中（zhōng）层管理（lǐ）人员（yuán）管理（lǐ）水平及（jí）综合素质，考（kǎo）核履职情（qíng）况，全面回顾总（zǒng）结2023年度（dù）工（gōng）作，科学（xué）规划2024年度工作（zuò），3月13日至14日（rì），芜湖游艇会和城建（jiàn）组织召开（kāi）以“在一（yī）起，创未来”为主题的（de）2023年（nián）度中层管理人员述职会议，集团领（lǐng）导班子、中层管理人员及部分员工（gōng）代（dài）表参加。

会议上（shàng），中（zhōng）层管（guǎn）理人员分别（bié）从2023年（nián）工作完成情况、履行党风廉政建设职责情况、存在问题及（jí）不足以及2024年工作计划等方面进行述职，各分管（guǎn）领（lǐng）导（dǎo）对汇报情况进行（háng）点评总结，并部署2024年度（dù）集（jí）团重点工（gōng）作（zuò）。

2024年是集团成立的第十年，各分管（guǎn）领导（dǎo）从六个（gè）方面入手（shǒu），部署未来的一（yī）年重点工作：一是加大人才引进力（lì）度，加（jiā）强（qiáng）集团队伍建设工作（zuò），注重优秀人才培（péi）养，解决（jué）自承（chéng）接大项目以来面临人力（lì）资源不（bú）足的问题；二是打造企业（yè）品（pǐn）牌竞争（zhēng）力，提升企（qǐ）业软（ruǎn）实力（lì），重点提升企业资质、申（shēn）报特级（jí）资质，通过做好大项目建设（shè）获取各项荣誉；三是贯彻阿米（mǐ）巴经营理念，开（kāi）展集团（tuán）全员经营策略，克服（fú）地区保护，实（shí）现资（zī）源共享，避免资源浪费；四是注重大项目建设，把安全生产放在第一（yī）位，把（bǎ）握关键节（jiē）点，倒（dǎo）排工期。五是推（tuī）进债权债务进展（zhǎn），在目前经济持续低迷的形势下加强日常（cháng）工作，推（tuī）进（jìn）未决算的债权；六（liù）是各专业（yè）公司（sī）要创造工（gōng）作亮点，各平台（tái）公司要复制集团成功的经营模式，不仅要守护好养（yǎng）护市场，更要拓展其（qí）他业务。

夜（yè）幕暗沉，烟雾缭绕，大家围着篝火载歌（gē）载舞

14号大（dà）家（jiā）在晨跑（pǎo）中强体魄、养（yǎng）心志，释放自我，开（kāi）启活力满满的一天。上午（wǔ）进行（háng）团（tuán）建比赛活动，在（zài）游（yóu）戏中增加（jiā）团体协作性（xìng）。下午共同聆听红色故（gù）事，参（cān）观新四军三支队司令部旧址所在地（dì）——中（zhōng）分村（cūn），这里有600多年历（lì）史，在抗（kàng）日战（zhàn）争时（shí）期新四军（jun1）三支队（duì）与繁昌人民团结协作，浴血奋战，阻止对华中的侵（qīn）犯。

雄（xióng）关漫（màn）道（dào），任重道远，奋战正酣（hān），踌躇满怀。此次会议（yì）不仅明确（què）今年的工作（zuò）目标（biāo）、指明（míng）发展方向、制定行动纲（gāng）领，更加丰富了中层管理人员的业余生活，进（jìn）一步增强了（le）团队的凝聚力（lì），大（dà）家在竞争与协作中勇（yǒng）往直前，共同（tóng）为集团（tuán）第（dì）十（shí）年的（de）发展创造新辉（huī）煌！